Si le reporting comptable est l’un des types de reporting les plus connus, il en existe pourtant d’autres. Leur point commun ? Générer des avantages tangibles sur l’activité de votre entreprise réunionnaise. Reporting de gestion comptable, reporting financier, reporting budgétaire, reporting de trésorerie, reporting stratégique : tour d’horizon dans cet article.
Le reporting en comptabilité, ou reporting comptable, désigne l’ensemble des méthodes et des outils qui permettent de collecter, de traiter et de présenter les données comptables d’une entreprise.
Mais au-delà de cette définition technique, le reporting en comptabilité est bien plus qu’une activité. Il s’intègre dans une stratégie de développement de votre entreprise à la Réunion. La raison ? Il offre une vision claire de ses performances financières, il aide à identifier les points de vigilance et représente un outil de pilotage d’entreprise.
Le reporting de gestion comptable va plus loin que la comptabilité. Il se penche également sur les flux, les marges par produit, par client, ou encore par zone géographique.
Grâce à ce type de reporting, vous pouvez :
En d’autres termes, un reporting comptable n’est pas un simple document administratif : c’est un outil qui permet au dirigeant de piloter son activité pour développer performance de l’entreprise.
Ce type de reporting s’appuie sur les états financiers de l’entreprise (bilan, compte de résultat, annexe). Il donne une vision des résultats financiers de l’entreprise.
Il permet de suivre :
C’est un type de reporting utile tant pour le chef d’entreprise que pour les partenaires externes (banques, investisseurs, administration fiscale).
Le reporting budgétaire met en parallèle les réalisations de l’entreprise à ses prévisions budgétaires initiales. En somme, ce type de reporting met en lumière les écarts, et permet de prendre des décisions correctives le cas échéant.
L’intérêt majeur du reporting budgétaire réside dans le fait qu’il offre la possibilité d’être réactif. En effet, plus il est actualisé régulièrement – chaque quinzaine de jours, chaque mois ou chaque trimestre – plus il permet au chef d’entreprise de prendre des décisions rapides et efficaces pour corriger une situation.
La trésorerie d’une entreprise à la Réunion est bien souvent qualifiée de « nerf de la guerre ». Le reporting de trésorerie permet de suivre quotidiennement les flux financiers, d’anticiper les besoins en fonds de roulement.
Il permet :
Plus il est mis à jour régulièrement – idéalement chaque semaine -, plus il est utile pour le pilotage financier de l’entreprise.
Le reporting stratégique quant à lui fait le trait d’union entre les performances financières et les objectifs de l’entreprise. Plus global et transversal que les autres types de reporting, il s’intéresse autant aux données économiques qu’aux indicateurs clés de performance. Il met en avant des indicateurs clés tels que :
Le reporting stratégique est essentiel pour vérifier si la trajectoire de l’entreprise est alignée avec ses objectifs initiaux. Il aide le dirigeant dans sa réflexion et oriente les choix d’investissement, aussi bien en termes de diversification, de spécialisation, de stratégie de niche ou encore d’innovation.
Le reporting comptable permet dans un premier temps de suivre deux indicateurs fondamentaux de la performance de votre entreprise : le chiffre d’affaires et le niveau de rentabilité. Mais le reporting permet également :
Mettre en place un reporting efficace nécessite des compétences techniques, la sélection des bons indicateurs, une organisation rigoureuse et des outils adaptés.
Pour cela, vous pouvez compter sur l’expérience et les compétences de votre expert-comptable. Il accompagne le dirigeant d’entreprise à plusieurs niveaux. Il l’aide à définir les indicateurs pertinents selon l’activité, la taille et les objectifs de l’entreprise. Il met également en place des procédures efficaces de collecte et de traitement des données. Enfin, il accompagne le dirigeant dans l’interprétation des résultats, afin d’en faire de aides de prise à la décision.
Comme vous le voyez, le reporting en comptabilité couvre un large spectre de reporting. Pour vous permettre de les mettre en place et d’en tirer pleinement profit, rapprochez-vous de votre expert-comptable à la Réunion.