Réunion des membres d'une associations

Les enjeux des associations et du secteur non-marchand

Gérer une association soulève des défis multiples au quotidien : garantir la transparence financière, respecter les normes comptables, suivre les financements publics et privés, et maîtriser les charges.
 
L’enjeu principal ? Trouver l’équilibre entre ressources et dépenses, et garantir ainsi la pérennité de l’organisation. Sans un suivi rigoureux, il devient difficile d’anticiper les besoins, d’optimiser la gestion des fonds et de répondre aux attentes des partenaires financiers et institutionnels.
 

Les défis du secteur non-marchand

Financement et diversification des ressources

Gestion et
optimisation des
ressources

Cadre réglementaire
et obligations
comptables 

Face à ces défis, les associations doivent professionnaliser leur gestion, diversifier leurs ressources et s’adapter aux évolutions réglementaires pour assurer leur pérennité et leur impact social.

L'accompagnement d'Euraudit pour votre association

Gestion comptable et obligations réglementaires

Gestion financière et suivi analytique de vos projets

Pilotage stratégique et professionnalisation de la gestion

En apportant expertise financière, sécurisation des comptes et optimisation des ressources, un cabinet comptable devient un partenaire stratégique pour assurer la pérennité et le développement d’une association.

équipe d'une association Réunion d'une association Membres d'une association qui travaillent ensemble

L'accompagnement d'Euraudit pour votre association

1. Optimisation du financement et gestion financière
  • Aide à la structuration du budget prévisionnel pour assurer un équilibre financier durable.
  • Conseil sur la diversification des financements : subventions, dons, mécénat, crowdfunding.
  • Justification des financements obtenus.

    2. Gestion comptable et obligations réglementaires
    Tenue de la comptabilité et préparation des comptes annuels en conformité avec les obligations légales.
    Établissement de la paie
    Assistance pour obtenir la reconnaissance d’intérêt général, permettant d’émettre des reçus fiscaux aux donateurs.
    Tenue des assemblées générales et conseils d’administration

    3. Pilotage stratégique et professionnalisation de la gestion
    Mise en place d’outils de gestion et de suivi notamment analytique (tableaux de bord financiers, reporting des activités).
    Optimisation des coûts et des charges pour assurer la viabilité économique.
    Digitalisation des processus administratifs et comptables pour gagner en efficacité et en transparence.
les outils indispensables

Les outils pour piloter votre association

AssoConnect
Pennylane
Silae
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AssoConnect

AssoConnect est un outil de gestion dédié aux associations, leur permettant de gérer tous les aspects de la vie de la structure.

 
AssoConnect
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Pennylane

Pennylane, également adapté aux associations, simplifie la comptabilité analytique en offrant des fonctionnalités spécifiques comme l'affectation des charges, la détermination des coûts et l’analyse des finances.

 
Pennylane
Close Open Silae

Silae

Silae est une solution spécialisée dans la gestion de la paie, adaptée aux besoins des associations avec des fonctions de gestion et de supervision des congés payés, et un suivi analytique.

 
Silae

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SUCCÈS CLIENT

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Téléchargez notre guide dédié aux associations

Découvrez notre guide conçu pour les dirigeants d’associations. Vous y trouverez des conseils pratiques et des outils pour optimiser votre gestion financière.
 
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Les actus comptables, juridiques et législatives des associations et du secteur non-marchand

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